今年一季度，為了進一步強化數(shù)質量管理，公司派出督察隊，對運輸車輛及運輸司機展開跟蹤調查，查獲了部分運輸司機偷盜我司在運油品的事實。在一季度經營工作會議上，督察隊從司機作案時間、地點、手段、工具等詳細地進行了通報。對此，公司多管齊下，遏制油品運輸司機偷盜我司在運油品的態(tài)勢。一是嚴把運輸管理關。與燁達公司進行交涉，要求承運方加強對司機及車輛的監(jiān)督管理，拿出整改的方案和措施，嚴辦偷油司機，以儆效尤。二是嚴把接卸關。相關部門根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)的問題，查找接卸流程的漏洞，重新修訂下發(fā)了接卸操作規(guī)程。三是嚴把發(fā)油關。與質檢計量部門加強合作，及時調整發(fā)油的精度，確保提供質優(yōu)量足的油品給每一位顧客。

                                            （公司督察大隊通報偷盜油事件情況）

                                     （與燁達公司約談討論偷盜油事件的處理和預防）

                                                （公司領導檢查員工接卸油操作）